A PricewaterhouseCoopers (PwC) 2014-ben és 2016-ban is – az ún. Global Family Business Survey keretében – felmérte a családi vállalkozások belső és külső kihívásait, jövővel kapcsolatos várakozásait. A kutatás megállapította, hogy a családi vállalkozások legfőbb kihívásai közé az alábbiak tartoznak: folyamatos innováció szükségessége; megfelelő képzettségű munkaerő megszerzése; kulcsfontosságú alkalmazottak megtartása; költségek csökkentése; új technológia szükségessége; vállalat utódlásának tervezése; családtagok közötti konfliktus kezelése; továbbá a vállalkozás professzionalizálódásának szükségessége. Jelen tanulmányban a családi vállalkozások professzionalizálódásának kérdéskörére fókuszálunk, elsőként a szakirodalmi háttér feltárásával, kitérve a fogalmi rendszer ismertetése mellett a professzionalizáció és a családi vállalkozások Dodero-féle (2010) életciklusmodell összefüggéseire, valamint a családi vállalkozások professzionalizációját mint tényezőt integráló teljesítménymodellekre. Az elméleti háttér ismertetése után a kvalitatív, a családi vállalkozások vezetőivel készített interjús kutatás módszertanának bemutatására kerül sor. A tanulmány utolsó egységét a professzionalizációval összefüggő empirikus eredmények képezik, amelyek rávilágítanak a professzionalizáció alkalmazott elveire, módszereire, az utódlással való összefüggéseire, valamint azoknak a vállalat működésére gyakorolt hatására egyaránt.