2011 őszén nagy vihart kavart a szerencsejáték-iparban egy gyors és drasztikus törvénymódosítás: a pénznyerő automatákat sújtó havi adóösszeg 100 ezer forintról 500 ezer forintra emelkedett. A szektorban működő szerencsejáték-szervező vállalatoknak újra kellett gondolniuk üzleti modelljüket, stratégiát kellett módosítaniuk azért, hogy be tudják vezetni a jogszabályban előírt szerveralapú üzemeltetést, és túléljék az odáig vezető egy évet. Kutatásaim során azt vizsgáltam, milyen válságkezelési stratégiát alkalmazott a szektor akkori zászlóshajója, a Game World Magyarország. A másodlagos kutatásaim és mélyinterjúim alapján megállapíthatom, hogy egy részletes adatelemzésen alapuló, stratégiai szinten megtervezett és végrehajtott válságterv minimalizálhatja egy vállalkozás veszteségeit.